Inquiry
Form loading...
Betapa sukarnya untuk mencapai peneutralan karbon sifar dalam rantaian bekalan? Siemens melakukan ini

Berita Syarikat

Betapa sukarnya untuk mencapai peneutralan karbon sifar dalam rantaian bekalan? Siemens melakukan ini

2023-12-08
2020-2030 adalah dekad penting bagi manusia untuk menangani perubahan iklim. Pada masa ini, topik yang berkaitan dengan "karbon" terus menimbulkan perbincangan hangat. Sebagai bahagian penting dalam kehidupan sosial dan ekonomi, perusahaan telah mengeluarkan matlamat "peneutralan karbon", dan pasukan perusahaan hijau semakin berkembang. Apakah maksud "neutraliti karbon" untuk perusahaan? Protokol gas rumah hijau, yang dimulakan oleh Institut Sumber Dunia (WRI) dengan kerjasama Majlis Perniagaan Dunia untuk pembangunan mampan (WBCSD), ialah alat perakaunan gas rumah hijau antarabangsa yang diiktiraf dan digunakan secara meluas pada masa ini. Sistem ini menetapkan tiga "julat" untuk pelepasan gas rumah hijau perusahaan: julat 1 merujuk kepada pelepasan langsung yang dijana oleh operasi perusahaan sendiri; Skop 2 termasuk pelepasan tidak langsung yang dijana oleh kuasa penyumberan luar atau tenaga haba; Skop 3 merujuk kepada semua pelepasan tidak langsung lain di luar skop 2, termasuk huluan dan hiliran rantaian nilai perusahaan. 2 Dapat dilihat bahawa realisasi peneutralan karbon memerlukan perusahaan untuk "melihat keluar" dan bekerjasama dengan rakan kongsi hulu dan hilir rantaian nilai selain memberi perhatian kepada diri mereka sendiri. Walau bagaimanapun, perakaunan pelepasan karbon semasa skop 3 masih menghadapi masalah seperti kebolehkesanan maklumat dan pembahagian sempadan. Menyedari peneutralan karbon sudah pasti merupakan projek sistematik yang sangat kompleks, tetapi ia juga merupakan cabaran teras keras yang mesti dihadapi oleh pemimpin industri di jalan pembangunan mampan. Sebagai sebuah syarikat teknologi yang berdedikasi, Siemens sentiasa mengejar pembangunan mampan dan berjanji untuk mencapai neutraliti karbon dalam operasi perniagaan global menjelang 2030. Pada masa yang sama, ia akan mencapai 20% pengurangan pelepasan dalam rantaian bekalan global (iaitu huluan skop 3) menjelang 2030 dan mencapai matlamat neutraliti karbon dalam rantaian bekalan menjelang 2050. Pada 9 September 2021, Siemens secara rasmi melancarkan "pelan perintis sifar karbon" di China, mengumumkan bahawa ia akan mempercepatkan pelaksanaan tanggungjawab pengurangan karbon dalam tiga dimensi operasi, rantaian bekalan dan pelanggannya sendiri, dan bekerjasama dengan rakan kongsi untuk mencipta ekosistem hijau dan akhirnya membina rantaian industri karbon sifar hujung ke hujung. Siemens percaya bahawa peneutralan karbon sebenar pada masa hadapan haruslah merealisasikan pelepasan sifar bersih dalam keseluruhan rantaian industri.
Michael Haendel, ketua pegawai pembelian Siemens China, berkata: "Dalam proses mempromosikan neutraliti karbon, rantaian bekalan adalah pautan penting dan bahagian yang amat diperlukan bagi perusahaan untuk membina daya saing rendah karbon. Malah, pelepasan karbon yang boleh terjejas oleh rantaian bekalan selalunya beberapa kali lebih tinggi daripada operasi mereka sendiri Memang benar bahawa hanya dengan membina rantaian bekalan hijau syarikat boleh memberi kesan ke atas pelepasan karbon dalam julat yang lebih luas dan memperoleh faedah jangka panjang Pembangunan mampan sedang dijalankan. tercapai." Apakah yang telah Siemens lakukan untuk menggalakkan neutraliti karbon dalam rantaian bekalan? 1. Keperluan yang ketat dan jaminan pematuhan yang baik adalah asasnya Siemens mempunyai perniagaan yang meluas di China, melibatkan industri, infrastruktur, pengangkutan, rawatan perubatan, tenaga dan bidang lain, dan menguruskan hampir 10000 pembekal. Jumlah yang besar dan sistem yang kompleks adalah satu cabaran yang hebat untuk pengurusan rantaian bekalan. Oleh itu, memastikan pematuhan adalah asas membina rantaian bekalan yang mampan. Siemens memerlukan semua pembekal untuk membuat komitmen yang teguh kepada Kumpulan Siemens - Tatakelakuan untuk pembekal dan pengantara pihak ketiga. Semasa melaksanakan penilaian akses pembekal 100%, syarikat juga mengikut prinsip "pencegahan, pengesanan dan tindak balas" untuk menjalankan audit luaran untuk pembangunan mampan pembekal. Hasilnya, Siemens boleh mengenal pasti potensi risiko dan mengambil langkah pembetulan untuk memastikan bahawa tingkah laku pembekal memenuhi keperluan kod tingkah laku Siemens dan pembangunan mampan. 2. Pemerkasaan berterusan untuk membantu pembekal membina pengetahuan Beri seorang lelaki seekor ikan dan anda memberinya makan selama sehari. Ajar dia cara memancing dan anda memberinya makan sepanjang hayat.. Atas dasar memastikan pematuhan pembekal, Siemens juga membantu pembekal meningkatkan kesedaran mereka tentang pembangunan mampan dan memahami kaedah pengurangan karbon dan peningkatan kecekapan yang boleh dilaksanakan melalui pelbagai langkah. Sebagai contoh, pasukan pengurusan rantaian bekalan Siemens mengadakan persidangan pembekal Siemens China pada Oktober 2021. Acara itu menjemput pengurusan dan pakar Siemens daripada kumpulan perniagaan yang berbeza untuk berbincang dan membantu merealisasikan visi bersama pembangunan rantaian bekalan yang mampan dengan lebih daripada 200 pembekal utama. Pada masa ini, Siemens telah mewujudkan sistem pengurusan maklumat karbon dioksida (Estell) yang meliputi hampir 9000 pembekal di China. Pada masa yang sama, ia juga telah melancarkan tinjauan penilaian kendiri mengenai pengurangan pelepasan karbon untuk pembekal utama. Penyelidikan itu akan membantu Siemens dan pembekal mencapai keputusan menang-menang dalam mempromosikan pengurangan pelepasan karbon: dalam satu pihak, dengan mengambil bahagian dalam penyelidikan dalam talian, pembekal dapat memahami potensi pengurangan karbon mereka dalam tujuh bidang: meningkatkan kecekapan tenaga, pemanasan dan kuasa di tapak. membekal, membeli kuasa hijau, melaksanakan proses penjimatan tenaga, mengoptimumkan logistik, mengurangkan perjalanan perniagaan dan menggunakan bahan kitar semula / kitar semula, Untuk menggalakkan transformasi hijau dengan cara yang disasarkan; Sebaliknya, hasil penyelidikan dalam talian juga menyediakan pangkalan data yang kukuh untuk Siemens dan rakan kongsinya untuk bersama-sama membina rantaian bekalan hijau dan rendah karbon. 4Dengan inovasi digital dan pengetahuan dan pengalaman merentas domain, Siemens menyasarkan untuk membantu lebih 500 pembekal mempercepatkan proses pengurangan karbon di China menjelang 2025. Syarikat itu juga akan memasukkan penunjuk pembangunan mampan berkaitan karbon rendah ke dalam proses membuat keputusan pemerolehan dalam fiskal tahun 2022, memberikan jaminan kukuh untuk penubuhan rantaian bekalan hijau. 3. Inovasi hijau dan ketelusan jejak karbon produk Menurut statistik, lebih daripada 90% pelepasan karbon produk industri datang daripada rantaian bekalan. Oleh itu, bagi syarikat teknologi seperti Siemens, adalah sangat penting untuk mengira jejak karbon produk dari perspektif rantaian bekalan. Dengan cara ini, kita boleh mencipta ekologi produk rendah karbon dan mesra alam dengan lebih baik untuk memenuhi keperluan perolehan hijau pengguna hiliran. Dalam hal ini, pasukan pengurusan rantaian bekalan Siemens secara kreatif melancarkan alat "kembar digital hijau" untuk meningkatkan ketelusan jejak karbon produk dengan bantuan Kejuruteraan Kos dan Nilai (CVE). Pertama, berdasarkan analisis struktur pengeluaran produk tertentu dan pangkalan data penilaian pelepasan karbon kitaran hayat bahan mentah, alat "kembar digital hijau" boleh mengira jejak karbon produk dari bawah ke atas; Di samping itu, alat ini juga boleh mensimulasikan perubahan produk dalam pelbagai pautan rantaian industri seperti reka bentuk, pengeluaran dan logistik, dan kemudian menganalisis kesan perubahan ini ke atas jejak karbon produk, yang akan menggalakkan penyelidikan dan pembangunan produk dan penyelesaian hijau.
4. Ambil beberapa langkah pada masa yang sama, mulakan dengan butiran dan amalkan pengurangan pelepasan karbon rendah
Pengoptimuman rantaian bekalan lebih berkaitan dengan semua aspek operasi perusahaan. Bagaimana pekerja melakukan perjalanan? Bagaimana barang diangkut? Bagaimana untuk menggunakan bekalan pejabat? Isu-isu ini berkait rapat dengan sama ada syarikat boleh mencapai matlamat pembangunan mampan. Siemens telah berturut-turut melaksanakan beberapa projek pembangunan mampan dalam syarikat, termasuk: menjalankan projek promosi perjalanan hijau untuk menggalakkan pekerja mengembara hijau; Sesuaikan pelan promosi kenderaan elektrik tenaga baharu syarikat untuk memastikan syarikat melengkapkan komitmen EV100 untuk menggunakan semua kenderaan elektrik tenaga baharu menjelang 2030; Menggalakkan transformasi logistik daripada pengangkutan udara kepada pengangkutan kereta api, dan cuba pakai mod pengangkutan rendah karbon atas premis untuk memastikan ketepatan masa; Pasukan pengurusan rantaian bekalan bekerjasama dengan pasukan teknologi maklumat untuk meningkatkan ketelusan jejak karbon dan hayat perkhidmatan peralatan IT dan bekalan pejabat; Bakat bersama dan jabatan pembangunan organisasi untuk membantu projek orang kurang upaya, dan sebagainya. "Saya tidak akan menjual masa depan untuk kepentingan jangka pendek." Ayat ini berasal dari Werner von Siemens, pengasas Siemens. Sebagai perintis sifar karbon yang menyepadukan pengetahuan dan amalan, Siemens telah bekerja dengan China selama 150 tahun, telah menjadi bahagian yang amat diperlukan dalam masyarakat dan ekonomi China, dan sentiasa mengamalkan konsep pembangunan mampan tanpa berbelah bahagi. Pada masa hadapan, Siemens berharap dapat bekerjasama dengan lebih ramai rakan kongsi China untuk mencipta ekologi hijau dan membantu China mencapai matlamat "karbon berganda"!